Service für Sie
Home / Startseite Home / Startseite
Seite weiterempfehlen Seite weiterempfehlen
Kontaktformular Kontaktformular
Rückruf erwünscht? Rückruf erwünscht?
Sitemap Sitemap
Impressum Impressum
AGBs AGBs
Ihre Wünsche -
unsere Angebote
Unsere Philosophie
Supervision
Coaching für
Führungskräfte
Coaching für
Existenzgründer/innen
Seminare
Kommunikation und <br>   Gesprächsführung Kommunikation und
   Gesprächsführung
Konflikttraining Konflikttraining
Zeitmanagement = <br>   Selbstmanagement Zeitmanagement =
   Selbstmanagement
Teambildung und <br>   -entwicklung Teambildung und
   -entwicklung
Moderation und <br>   Präsentation Moderation und
   Präsentation
Projektmanagement Projektmanagement
Neue Kraft für<br>   Führungskräfte Neue Kraft für
   Führungskräfte
Gesundheitsmanagement
Angebote für
Kindergärten/KiTas
Seminar Seminar
Psychosoziale
Beratungskompetenz
Abschluss + Adresse

Teambildung und –entwicklung, Teamtraining

 

 

Ein leistungsfähiges Team entwickelt sich langsam. Beziehungen müssen tragfähig, Rollen gefunden und Probleme gelöst sein. Erfolgreiche Teams erzielen auf folgenden Gebieten Fortschritte:

 

  1. Führung: Der Gruppenleiter hat das Talent und die Bereitschaft, mit seiner Gruppe eng zusammenzuarbeiten und Zeit für die Entwicklung der Gruppe aufzubringen. Führung versteht er als kollektive Aufgabe
  2. Qualifikation: Alle Teammitglieder sind in der Lage, ihre Qualifikationen in die Gruppe einzubringen, so dass eine ausgewogene Mischung von Talent und Persönlichkeit entsteht.
  3. Engagement: Die Ziele und Absichten des Teams werden von allen Mitgliedern getragen.
  4. Gruppenklima: Es herrscht eine Atmosphäre der Offenheit und des Vertrauens; die Teammitglieder lassen sich auf Risiken ein.
  5. Leistungsstandard: Die Gruppe und jeder Einzelne setzen ihre Kräfte vor allem dafür ein, beste Ergebnisse zu erzielen.
  6. Rolle im Unternehmen: In die Gesamtorganisation ist das Team eingebunden. Es hat eine klar definierte Aufgabe und erfährt administrativen Rückhalt.

 

 

Spezielle Ausgangssituationen für ein Teamtraining:

  • Ein neu ernannter Vorgesetzter benötigt möglichst schnell von seiner Gruppe Akzeptanz
  • Ein Vorgesetzter will mit Hilfe der Teamarbeit einen offenen, problem- und lösungsorientierten Führungsstil kreieren
  • Ineffizienz, Reibungsverluste, mangelndes Vertrauen und Engagement sowie fehlende Transparenz im Team und gegenüber dem Vorgesetzten
  • Ein Vorgesetzter, der neuen Herausforderungen gegenübersteht, braucht die Kreativität und das Engagement aller Mitarbeiter
  • Die Mitarbeiter sind mit der Arbeit in der Gruppe unzufrieden
  • Konflikte, Konflikte, Konflikte ...

 

 

Unsere Seminarziele:

  • Sie steigern die Zusammenarbeit im Team durch weniger Reibungsverluste und höhere gegenseitige Wertschätzung.
  • Sie bringen individuelle Potenziale optimal ins Team ein
  • Sie entdecken die Leistungsfähigkeit effektiver Teamarbeit
  • Sie lösen schneller und gelungener Konflikte und Kooperationshemmnisse

 

Uhr
1 Kunden online.
208273 Besucher seit 02.10.2005

 

Coaching, Supervision und Seminare - soft skills im besten Sinne